Thuis werken is een luxe die niet voor iedereen is weggelegd. Toch is het “Nieuwe werken” in opkomst en zien er steeds meer bedrijven hier het voordeel van in.
Met het “Nieuwe werken” wordt van een medewerker niet meer verlangt om 8 uur op het bedrijf aanwezig te zijn en wordt de focus gelegd op het leveren van een bepaalde output.

Bepaal je eigen werktijd
Het werken mag dan ook gewoon van thuis af gebeuren en dat heeft zowel voordelen voor het bedrijf als de medewerkers.
De productiviteit van de medewerker neemt enorm toe als deze optimaal gebruik kan maken van zijn “eigen” tijd en energieniveau.
Tijd
De tijd die iedere ochtend en avond besteed wordt om op het werk te komen is natuurlijk verpilde tijd en energie. Dit bespaar je dan ook direct met het “nieuwe werken”. Je springt direct vanuit de douche achter de PC in plaats van in de auto of nog erger in de file. Zeker de mensen met een lange reistijd kunnen enorm profiteren van het thuis werken.
Energieniveau
In de huidige maatschappij wordt er niet gekeken of iemand een ochtend of avondmens is. De werktijden staan vast en je moet bijvoorbeeld van 8:30 tot 17:00 aanwezig zijn. Als je dan als avondmens om 17:00 naar huis gaat moeten je productiefste uren eigenlijk nog komen. Dat is natuurlijk erg zonde. Met het “nieuwe werken” kan de persoon zelf zijn werktijden bepalen en optimaal gebruik maken van zijn energieniveau. Hij kan er dan ook voor kiezen om ’s avonds om 18:00 te beginnen en dan door te gaan tot hij zijn output heeft behaalt.
Meetbaar maken
In de bedrijven die werken met een prikklok wordt je “gewaardeerd” op je aanwezigheid in plaats van het behalen van output. Ook al levert die aanwezigheid het bedrijf misschien helemaal niets op. Het is dan ook een vreemde zaak dat wanneer je een stuk productiever en slimmer werkt dan je collega, je toch samen om 17:00 bij de prikklok staat.

Bepaal je eigen werkplek
Met het “nieuwe werken” wordt de verantwoordelijkheid om productief te zijn gelegd bij de medewerker zelf. Het bedrijf bepaalt de doelstellingen, die waardevol zijn voor het bedrijf, en maakt deze meetbaar. De medewerker is vrij in het inzetten van zijn “eigen”tijd. Het maakt het bedrijf dus niet uit hoeveel uur de medewerker maakt als de gewenste output maar wordt geleverd.
Dit is een typisch geval van een win-win situatie en dan ook een mooi voorbeeld van SlimWerken!